降本增效难于上青天?那是因为你还不了解智能车间的秘密!

想提升营收,难吗?

光想不做肯定难!

实际操作上能实现吗?

能!万卡信就做到了!

人员不变、设备不变,

也能提升营收!

面对激烈的市场竞争,以及来自客户的高要求,上海万卡信实业有限公司通过7个月的齐心协力,透过人机联网对设备有效监控,获得提高设备利用效率,检测数据自动采集,细化质量追溯范围,提升现场管理透明度,提高人员管理效率等等一系列的成效。

走进万卡信

鼎捷邀请企业家一起走进万卡信,实地了解智能车间的搭建与应用,看这家汽配供应商如何从利用智能制造的力量“练好内功”,提高库存周转率,减少生产周期,加速在制流转,进而提高车间产量,更好地满足客户要求。

关于万卡信

专业从事汽车线束开发、设计、制造、销售的业务,公司产品包括:汽车整车系列线束,空调线束,车灯线束,门线束,后保线束,座椅线束,顶篷线束,新能源车用线束,汽车电子、电器等汽车零件。

阶段性目标:进入大型车厂轿车供应体系,成为主机厂线速的战略合作供应商 。

万卡信是如何做智能制造战略规划的?

—— Hello,Digiwin ——

做智能制造布局之前,万卡信很清楚自己的需求:在安全的基础上,引进的智能制造解决方案要能够帮助把控源头质量控制,实现强基达标,带来提质增效,坚定迈向中国制造2025。

面对可预见的快速增长与发展需求,万卡信开始展开智能制造一体化布局,并直面当下生产管理上的每一项不足,与鼎捷深入沟通探讨,采取必要的智能制造手段针对性解决。

我们可以看到,智能制造不仅仅是未雨绸缪的项目布局,更要能针对实际需求不断改善并解决管理难题。

01循序渐进稳步提升 打造智能工厂

自动化改造

自动化生产线+

机器人+智能装备

柔性化改善

两化融合+大数据分析

信息化创新

物联网+信息化技术

智能化发展

横向纵向打通+端

到端+供应链协作

02专注提升 享受智能制造的魅力

03行动起来 树立智能制造里程碑

自动化历程

信息化历程

04联手鼎捷 打造万卡信数智工厂

万卡信数智工厂场景全貌

稳敏双态的蓝图规划

05实现降本增效 距离目标实现更近

针对过程质量如何管控、如何制定有效计划、现场物料水位高、如何有效执行等核心关键,鼎捷软件为万卡信特别规划数智工厂,用信息化、智能化帮助提升产品质量,实现产品追溯(按序号追溯),降低在制品,达到降本增效!

从生产到管理全方位实现优化提升,为万卡信进入大型车厂轿车供应体系,成为主机厂线束的战略合作供应商打下坚实基础!

据不完全统计,目前已带来如下优化提升

●物料拉动能力

入库效率提升50% ↑

账务出错降低66.7% ↓

●派工调度能力

派工效率提升206.7% ↑

现场执行调度带来生产提效30% ↑

●开工准备能力

减少现场在制品存量97% ↓

提升仓库员捡料效率27% ↑

此外,快速反应能力、完工转移能力、提升产品质量能力、模具管理能力、过程检验能力、设备点检能力、作业指示票推送、上料防错能力等方面也得到相应提升……

产品质量体系保证

企业战情室,人机料等一目了然

阶段性智能化成果,效益提升未完待续

现场流程无纸化管理;

通过机联网及RFID扫描,

数据准确采集录入;

模具管理,清晰模具寿命;

车间透明化,人机利用率精准掌握;

透过开班点检、压力测试,

拉力测试采集。

截止目前,计划达成率提升10%;质量不良率由5%降至3%;制造效率提升10%; 实现人员不变、设备不变,仍可提升营收的可能性。

携手鼎捷软件迈向智能制造,万卡信的智能化效益未完待续,更多更好的效益提升,我们指日可待!

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