安钢构建“四位一体”管控模式、推进智能机器人制造的实践

安钢构建“四位一体”管控模式、推进智能机器人制造的实践

近年来,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。为了适应新时代的要求,安钢坚持 “创新驱动、品质领先、提质增效、转型发展”总体战略,努力推进精益化标准化管理和过程控制智能化,支撑高端制造,提高产品质量稳定性。通过自主研发,安钢已建立了质检“四位一体”管控模式,并掌握了智能机器人替代人工岗位的关键技术,为发展智能制造迈出坚实步伐。1 安钢质检“四位一体”管控模式1.1 系统概述对能源、制造业领域需要大量采购大宗原燃料的企业而言,外进大宗原燃料的取样、制样、检测和化验是企业质量检测处工作职能的重要组成部分,覆盖范围涵盖进厂煤、矿、合金和辅料等十几个品种、近百种物料。原燃料成本是企业生产经营成本的主要组成部分,大多数企业都存在如下情况:1)取样过程中存在人为作弊风险;取样工作环境恶劣,效率低下;存在信息孤岛,数据不能实时共享。2)制样岗位及人员分散,工作效率低;加密系统效率低、缺少全过程监管...